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Mutualisation et regroupement d’associations : à quoi faut-il penser ?

Date de publication : 14.11.19

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Solène Girard

Compte-tenu du contexte économique de raréfaction des financements traditionnels, les associations ont désormais tendance à coopérer entre elles, mutualiser leurs moyens, voire à se regrouper. Ces pratiques peuvent, par exemple, prendre la forme de mise à disposition entre deux structures ou aboutir à la création d’une structure facilitant la mutualisation comme les groupements d’employeurs (GE).

Toutefois, pour s’assurer de la réussite d’un tel projet, il est indispensable de mener une importante réflexion au préalable et de tout anticiper. Si un rapprochement doit être envisagé sur le plan technique, la mise en œuvre d’un processus de réflexion stratégique s’impose incontestablement : « comment ? », « pourquoi ? ».

Mutualisation et regroupement d’associations : les principaux points d’attention

Ces opérations sont désormais courantes pour les associations et il convient d’identifier les différentes contraintes, sur le plan juridique, fiscal et comptable. Les spécialistes du secteur associatif du Groupe In Extenso mettent à disposition des associations cet ebook gratuit qui recense tout ce qu’il est important de savoir concernant la démarche de mutualisation et de regroupement d’associations.

  • Focus sur l’aspect technique. Un rapprochement peut prendre, principalement, deux formes : des actions dites de « coopération » ou de « restructuration ». Présentation des spécificités de chacune d’elles : caractéristiques, objectifs, possibilités offertes, organisations juridiques et fiscales… 
  • Focus sur l’aspect stratégique. Un processus de regroupement doit surtout être organisé et réfléchi, bien avant le choix de l’opération. Pour préparer l’opération de fusion ou d’apport partiel d’actif, il faut commencer par mettre en place une méthodologie qui permettra d’une part d’organiser chaque étape du projet et d’autre part d’établir un calendrier tout en entamant une réflexion sur tous les éléments qui seront concernés par le regroupement : finance, gouvernance, RH…
  • Mise à disposition de fiches pratiques : les 10 points clés fondamentaux pour mutualiser et/ou regrouper des associations ainsi que la liste des grands pièges à absolument éviter. 

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A propos de L’auteur

Solène Girard

Responsable Associations – Economie sociale

Solène est Responsable nationale de la ligne de marché « Associations » chez In Extenso. Dans ce cadre, elle anime et coordonne le réseau pour le marché spécifique des associations et de l’économie sociale.

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