Vous avez besoin d'aide pour faire votre business plan ? Nos équipes vous accompagnent dans sa construction
Un business plan n’est pas qu’un fichier Excel. C'est un temps de réflexion qui doit permettre au porteur de projet de préciser ses idées et sa vision. Et si le principal bénéficiaire d’un Business plan, c’était vous ?
Faire un business plan est une opportunité pour formaliser de nombreux aspects de votre projet. Rédigé le plus souvent pour répondre à des préoccupations financières, chez In Extenso, nous considérons que le temps pris pour faire votre Business Plan doit atteindre d’autres objectifs tout aussi importants tels que :
Mais attention, en moyenne, le temps de lecture accordé à un business plan est de 5 minutes ! Un business plan c’est 30 pages maximum dans lesquelles il va falloir présenter le besoin auquel vous répondez, le produit, le marché, l’équipe, le business model, les concurrents, les risques, etc. Là réside la difficulté principale d’un Business Plan : en dire assez pour accrocher le lecteur tout en évitant de le noyer dans trop d’informations.
La principale difficulté à laquelle vous allez devoir faire face sera de résister à la tentation de présenter dans le détail ce projet qui vous tient à cœur. Il va falloir être concis et faire des choix qui ne seront pas toujours faciles. Un œil extérieur pourra vous aider à cela.
Rédiger un business plan, c’est raconter une histoire. Mais cette histoire doit évidemment présenter, de la façon la plus objective et étayée possible, les aspects financiers du projet. Cette partie du document, exercice technique, est souvent, pour le porteur du projet, une tâche difficile à réaliser. Là aussi, un accompagnement sera le bienvenu.
Pour rédiger son business plan, il est donc fortement conseillé au porteur de projet de se faire accompagner. Les équipes In Extenso connaissent parfaitement les attentes de vos interlocuteurs, banquiers ou autre, et vous aideront à y répondre. Par ailleurs, une fois votre document final produit, les équipes In Extenso PME vous assisteront dans la préparation aux entretiens que vous aurez à mener.
Est-ce qu’il ne serait pas intéressant qu’un « œil neuf » se penche sur mon projet ?
Si un tiers présentait les options financières, est-ce que cela n’aurait pas plus de poids ?
Comment faire pour augmenter la fiabilité de mes prévisions ?
Comment identifier les outils de financement les plus adaptés à mon projet ?
Je comprends qu'il faut adapter mon discours à mes interlocuteurs mais comment savoir ce qu'ils attendent ?
Avec qui pourrait-on s’entrainer à passer les entretiens ?
Vous avez des besoins spécifiques ?
Un Business plan n’est pas un exercice anodin mais il faut démythifier l’exercice et ne pas se mettre trop de pression lors de sa rédaction. Un BP n’est pas l’avenir, c’est une vision, une histoire. A nous de vous aider à la raconter du mieux possible.
Raconteriez-vous de la même façon une histoire à un enfant, un adulte ou une salle de 200 personnes ? Pour un BP, c’est la même chose. Ce tableau recense les caractéristiques de vos futurs interlocuteurs. Nous vous aiderons à y adapter votre présentation pour répondre au mieux à leurs attentes.
Cette vidéo synthétise les choses à faire et à éviter lorsque l’on rédige un Business Plan. Un BP est une histoire, le contexte, la source de votre motivation, l’adéquation entre votre personnalité et votre projet sont des éléments primordiaux pour vos interlocuteurs. Ci-dessous, modèle d’analyse du Business Model CANVAS.
L'expert-comptable assure la qualité des prévisions financières du Business Plan mais apporte d’autres avantages.
Dans le travail de rédaction du Business Plan, l’expert-comptable apporte évidemment ses compétences comptables et financière et assure le porteur de projet d’une approche neutre et rigoureuse. Par ailleurs, ses conseils juridiques, fiscaux et sociaux sont précieux dans le montage du projet et dépassent largement le simple cadre de formalisation du business plan. Mais si recourir à un expert-comptable pour rédiger son Business Plan est pertinent, c’est aussi parce qu’il est capable d’accompagner le dirigeant ou le porteur de projet dans sa réflexion personnelle sur le projet.
Au-delà de ses compétences comptables et financières, l’expertise de l’expert-comptable vous accompagne dans tous les aspects de votre reflexion, portée par sa connaissance :
Toute cette expérience fait de lui un interlocuteur idéal pour évaluer la viabilité globale du projet et de sa stratégie.
A tout ceci, In Extenso ajoute une expérience spécifique à travers son réseau de conseillers In Extenso Création Reprise spécialisée dans la création d’entreprise ainsi que ses services spécialisés In Extenso Finance, spécialisé dans la recherche de financement, ou In Extenso Innovation Croissance, spécialisé dans le management de l’innovation.
Toutes ces compétences associées vous apportent l’assurance d’une prestation de qualité réalisée par des experts reconnus en la matière. In Extenso vous apporte la garantie d’un dossier solide, présentant l’ensemble des éléments nécessaires à la mise en avant de votre projet que vous pourrez présenter en toute confiance à vos interlocuteurs.
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