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Comment faire pour reprendre une entreprise ?
Date de publication : 17.06.24

L’entrepreneuriat vous attire mais vous n’êtes pas certain de vouloir crĂ©er une entreprise de toute pièce ? Avez-vous pensĂ© Ă la reprise d’entreprise ? Osez et devenez chef d’entreprise sans prendre trop de risques grâce Ă cette solution. Avant de reprendre une entreprise dans le cas d’une cession ou d’une transmission, entourez-vous de professionnels de la reprise d’entreprise.
Lorsque vous achetez une entreprise ou que vous reprenez une entreprise familiale, vous bénéficiez d’une expérience non négligeable. En effet, l’entreprise possède déjà une clientèle fidèle, des salariés qui connaissent leur métier mais aussi une organisation qui est bien rodée. Vous pouvez aussi vous challenger avec une entreprise à redresser en cherchant à la sortir de ses difficultés.
Faire le point sur ses compétences et objectifs
Avant de vous lancer dans la recherche d’une entreprise à reprendre, commencez par vous poser les bonnes questions.
La première étape sera de vérifier ce que l’on appelle l’adéquation homme/projet.
Que ce soit dans le cadre d’une création ou d’une reprise de société, vous devez être certain d’être prêt pour ce défi.
Interrogez-vous :
- Quelles sont vos motivations pour reprendre une boîte ?
- Avez-vous du temps à accorder à la reprise d’une entreprise puis à sa gestion quotidienne ?
- Etes-vous apte à manager une équipe de salariés ?
- Quel est votre apport financier pour le projet ?
- Vos proches vous soutiennent-ils moralement ?
- Etc.

Si vous reprenez une entreprise dans le cadre d’une transmission d’entreprise familiale, vous avez peut-être déjà l’entrepreneuriat dans le sang ! Cette phase sera donc plus rapide à effectuer.
Dans un second temps, penchez-vous sur vos objectifs.
Souhaitez-vous racheter une entreprise en difficulté pour la faire repartir ?
Ou préférez-vous partir sur une société qui roule pour commencer en douceur ?
Vous pouvez aussi choisir une entreprise qui se situe sur un marché porteur financièrement ou donner un nouvel axe à l’entreprise familiale que vous reprenez pour la faire décoller. De nombreuses possibilités s’offrent à vous, à vous de choisir ce qui vous motivera à vous lever le matin !
Un expert In Extenso CrĂ©ation Reprise peut vous accompagner dès cette introspection pour Ă©valuer avec vous si un projet de reprise d’entreprise peut vous correspondre.
PrĂ©parer sa reprise d’entreprise

Lorsqu’une entreprise vous intéresse, il est temps d’aller à la rencontre du cédant pour en apprendre plus sur l’entreprise qu’il cède ou qu’il transmet ainsi que les conditions qui s’y rattachent. Il pourra vous renseigner sur l’historique de la société, sa santé financière actuelle ou encore les perspectives de développement. Ce premier contact vous permettra également de connaître le mode de reprise qu’il propose. En effet, deux possibilités existent :
- L’achat du fonds de commerce ou artisanal ;
- La reprise de la société dans sa globalité en achetant les titres de la société.
Reprendre un entreprise avec achat du fonds de commerce ou artisanal

L’achat du fonds de commerce ou artisanal regroupe des immobilisations corporelles et incorporelles. Les premières correspondent au matériel, outillage ou mobilier de l’entreprise actuelle mais aussi au stock de marchandises si la société à reprendre en possède. Les immobilisations incorporelles, quant à elles, rassemblent ce qui est immatériel comme la clientèle de la société, le bail du local s’il y en a un, le nom et l’enseigne de l’entreprise ou encore les licences de cette dernière.
Reprendre une entreprise avec achat des titres de la société

Analyse et négociation de l’entreprise à reprendre
En plus de connaitre le mode de reprise, vous devez rĂ©aliser un diagnostic global de l’entreprise. La santĂ© financière de cette dernière est bien sĂ»r très importante pour la suite. Une analyse poussĂ©e des comptes de la sociĂ©tĂ© vous attend. Vous vous pencherez Ă©galement sur les contrats de travail des salariĂ©s de l’entreprise mais aussi sur ceux de vos (futurs) clients et des fournisseurs de la sociĂ©tĂ©.
Lorsque votre analyse est terminée, il est temps de passer aux négociations avec le cédant. Il s’agit alors de trouver le juste prix ainsi que les conditions de transmission qui vous conviennent à tous les deux. Être assisté lors de ces étapes peut être crucial pour ne rien laisser au hasard et assurer la pérennité de votre entreprise pour les années à venir.
Reprendre les rênes de l’entreprise
Votre choix est fait, vous pouvez maintenant rĂ©diger votre lettre d’intention. Un conseiller In Extenso CrĂ©ation Reprise peut prĂ©parer avec vous ce document très important lors de la reprise d’une entreprise. La prochaine Ă©tape porte sur la rĂ©daction d’un business plan de reprise qui reprendra toute votre partie analyse financière et juridique de l’entreprise. Ce dossier, vĂ©ritable tableau de bord, vous permettra de prĂ©senter un projet de reprise d’entreprise solide auprès de vos partenaires financiers (associĂ©s, banques, investisseurs, etc.). La partie financière avec le budget prĂ©visionnel et les objectifs Ă court, moyen et long terme devra faire l’objet d’une prĂ©cision de maĂ®tre. Un conseiller en reprise d’entreprise pourra vous guider pour rĂ©diger un business plan complet et efficace pour aller dĂ©marcher vos parties prenantes mais aussi pour planifier vos objectifs sur les annĂ©es Ă venir.Â
Ă€ propos de L'auteur

Nicolas Lafon
Référent national In Extenso Création Reprise
Basé dans les Hauts de France, Nicolas a accompagné plus de 800 porteurs de projet dans le lancement de leur activité. Son moteur au quotidien : guider les entrepreneurs vers le succès !
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