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Anaïs Coquet

Vous envisagez d’embaucher votre premier salarié pour faire face au développement de votre activité ? Que faut-il impérativement savoir avant de recruter son premier salarié ? Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ? Réussir son premier recrutement est un enjeu très important pour l’avenir de votre entreprise. Il est essentiel de le préparer avec minutie.

Suivez ces quelques conseils afin de prendre les bonnes décisions

Tout d’abord, il est primordial d’identifier avec précision votre besoin en termes de recrutement et de caractériser le cadre de l’embauche :

  • Le type de contrat,
  • Les missions confiées,
  • Définition du profil de votre candidat à la fois du côté du savoir-faire (compétences, expériences, formations) que du savoir-être (autonomie, capacité relationnelle, curiosité d’esprit…).

Ensuite, rédigez une offre d’emploi attractive en valorisant votre entreprise, tout en veillant à ne pas inclure de mentions discriminatoires et diffusez-là sur un maximum de canaux.

Une fois vos premières candidatures reçues, examinez-les afin d’en sélectionner une dizaine, pour réaliser des entretiens téléphoniques. Lors de ces premiers appels, validez les éléments incontournables : motivation, intérêt pour le poste, disponibilité et les prétentions salariales.

A lire : Réseaux professionnels : 5 conseils pour développer votre activité

Enfin, planifiez une rencontre avec 2 ou 3 candidats qui sortent du lot. Vous pouvez leur faire réaliser des tests techniques et éventuellement contacter leur ancien employeur avec leur accord.

N’oubliez pas que le candidat idéal n’existe pas, et en cas de doute mieux vaut ne pas recruter. A l’inverse, si le candidat vous intéresse, faite lui rapidement savoir votre décision et proposez lui une promesse d’embauche !

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A propos de L’auteur

Anaïs Coquet

Responsable des Ressources Humaines

Anaïs Coquet dispose d’une solide expérience dans l’univers des Ressources Humaines. Elle occupe actuellement le poste de Directrice des Ressources Humaines adjointe.

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