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Le tableau de bord : un outil essentiel (Vidéo)

Date de publication : 04.03.14

Laurent Guilbaud

Votre entreprise est lancée et vous tentez de respecter autant que possible les équilibres financiers préalablement définis avant sa création. Cependant arrive bien souvent que les estimations ne correspondent pas vraiment à la réalité… Les charges d’exploitation s’accumulent lourdement, le décollage des ventes est plus lent que prévu… Il est donc plus que temps réaliser de nouvelles prévisions en tenant compte des données réelles de l’entreprise afin d’éviter de nouvelles mauvaises surprises notamment en matière de trésorerie.

L’utilisation d’un tableaux de bord,  parfois appelé tableau de bord budgétaire, régulièrement mis à jour est indispensable pour le suivi de l’activité de votre entreprise. Ce tableau de bord délivrera de précieux indicateurs sur la santé de votre entreprise et permettra également d’anticiper et de corriger les écarts.

Source : http://business.lesechos.fr/entrepreneurs/gestion-finance/l-expert-en-video-seules-10-des-petites-entreprises-elaborent-un-tableau-de-bord-58715.php

Le tableau de bord doit notamment comporter :

  • Le carnet de commandes ce qui permet de voir l’activité future de l’entreprise
  • Le délai de règlement afin de mesurer le niveau des créances clients
  • Le compte fournisseur pour mesurer précisément les créances de l’entreprise auprès de ses fournisseurs
  • L’évolution du chiffre d’affaires pour mesurer l’activité de l’entreprise
  • La marge pour analyser la rentabilité de l’entreprise
  • Le taux de valeur ajoutée : elle permet d’évaluer la performance de l’entreprise en estimant la richesse qu’elle a créée
  • Les fonds de roulement qui analysent la capacité de l’entreprise à financer son exploitation
  • Le besoin en fonds de roulement qui calcul le besoin de fonds nécessaires au fonctionnement à court terme de l’entreprise
  • Le besoin de trésorerie pour estimer le niveau de trésorerie de l’entreprise.
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A propos de L’auteur

Laurent Guilbaud

Expert-comptable Associé

Laurent conseille les dirigeants d’entreprise de PME-PMI et filiales de groupes dans la gestion quotidienne de leurs entreprises : comptabilité, fiscalité, juridique, audit…

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